La Lista Verde Nº 1 "Germán Abdala" resultó ganadora de las elecciones en la seccional Río Cuarto de ATE. De un padrón de 493, recolectó 341 sufragios positivos. Integrada por jóvenes militantes que en poco más de un año recuperaron un espacio organizativo y de militancia que estaba prácticamente vacante en esa ciudad del sur cordobés.

Lo que sigue, es parte de la nota efectuada a Federico Giuliani y Rafaela Alcoba, secretarios general y adjunta del gremio.

¿Cómo han vivido el hecho de recuperar la Seccional de ATE en Río Cuarto?

FG: La verdad, como un hecho histórico. Haber recuperado la seccional de la segunda ciudad más importante de la provincia de Córdoba desde lo que es la política estratégica de ATE a nivel nacional es muy importante, siendo un nudo urbano y político en donde nosotros como sindicato en los próximos 10 años tenemos que hacer pie y crecer en las urbes más grandes del sur provincial. Así que desde ese punto de vista un hecho histórico, importante por lo que significa Río Cuarto y sobre todo por lo que era el proceso ya que veníamos de 14 años de conducciones que habían errado en la política concreta, en donde se habían dado diferentes problemáticas.
Para nosotros este año y medio de normalización significó un proceso de refundación del sindicato, en donde tuvimos que volver a sentar las bases mas importantes que tenia ATE desde lo místico que es coherencia entre lo que decimos y lo que hacemos, solidaridad entre la clase trabajadora y presencia en los diferentes conflictos que se iban dando en la ciudad.

RA: Sobre todo con la alegría de que vemos que todo el trabajo y todo el andar que hemos tenido desde lo gremial ha dado sus frutos, y ha desencadenado en esto, de pasar de ser Delegación a ser Seccional nos da una institucionalidad mucho más fuerte para salir a afrontar todos los conflictos que se vienen.

Y esta responsabilidad que han tomado, ¿cómo la asumen, esto de estar en cada conflicto en los distintos sectores de los trabajadores del Estado?

FG: La responsabilidad uno la tomó desde un principio y hacerse cargo de los desafíos que te van tocando y del mandato que nos van dando los compañeros. En primer lugar la responsabilidad hace un año y medio era de normalizar y recuperar la Seccional, esa etapa del proceso se cumplió ahora creemos que la responsabilidad es mucho mayor porque nos dieron el mandato más de 300 compañeros en las urnas, no sólo respaldando lo que veníamos haciendo sino que ahora demandándonos mucho más en la presencia, la responsabilidad, en la ejecución de cuestiones que tengan que ver con lo resolutivo.

RA: Esto es un granito más de lo que nosotros ya veníamos realizando en cuanto a trabajo y a responsabilidades, cada uno de los compañeros cuando se propuso para ser delegados y tomar las riendas de la lucha gremial la responsabilidad siempre la tuvo y la ha mantenido. Hoy ser Seccional obviamente te demanda un poco más y sabemos que nosotros también tenemos que exigirnos un poco más, pero la responsabilidad fue asumida hace ya bastante tiempo.

El hecho de ser la conducción más jóven a nivel nacional de ATE ¿Cómo lo toman, sienten que los compañeros tienen más expectativas ante esto?

FG: Es un proceso que tiene que ver con la construcción de la estrategia, nosotros creemos que el recambio generacional dentro de las estructuras sindicales es fundamental, entendemos que no solamente hay que darle lugar a los jóvenes en el sindicato, sino que los jóvenes una vez adentro, empiecen a tener el protagonismo necesario para poder agarrar las herramientas militantes de conducción. En ese sentido la responsabilidad es más por el mandato de los compañeros que por ser jóvenes, en definitiva lo que hemos hecho es tomar la herramienta, construirla y en este caso, por ser militantes jóvenes resaltar esta cuestión generacional, la necesidad que tienen los sindicatos de renovarse, de que los compañeros no se atornillen a la silla 20 años, sino que den espacio. En ese sentido en Córdoba siempre ha estado la predisposición a hacerlo. El sindicato es una herramienta hay que tomarla, construirla desde adentro, entendiendo que más que como jóvenes nos sumamos como trabajadores a pesar de que como conducción tengamos en promedio 30 años, nosotros tenemos muchísimo que aprender, tenemos la ventaja de ser jóvenes con ganas, dinámica, con fortaleza y rebeldía adentro para militar y construir, pero sabemos que tenemos nuestras limitaciones en cuanto a la experiencia, la formación, a saber cómo tomar una problemática, a resolver un conflicto.

RA: Sobre todo es parte del matiz que uno trae de la experiencia de la militancia territorial cuando nosotros dentro de la Organización Territorial Malón, la Juventud de la CTA, discutíamos de que los jóvenes tienen mucha capacidad, necesitan un espacio donde insertarse y poder militar, creo que este espacio de ATE también da respuesta a eso. Los jóvenes tenemos la necesidad de encontrar nuestros espacios donde discutir, donde poder accionar. Por ahí muchas veces como Delegación cuando salíamos a recorrer un sector, nos veían muy jóvenes y por ahí nos miraban con desconfianza, creo que más allá de la falta de experiencia al trabajo lo hemos hecho bien, nos hemos podido referenciar con los compañeros, y seguir avanzando en el camino.

¿Qué posibilidades ven del crecimiento de ATE a nivel regional?

FG: En ese sentido entender que todavía no hay techo ni limite, la recuperación de la seccional no solo como segunda urbe más importante de Córdoba sino por el ámbito y la jurisdicción que tiene esta Seccional, estamos abarcando prácticamente todo el sur de la provincia, estamos pensando en localidades muy grandes, un sinnumero de ciudades con mucha pujancia enclavas en la pampa gringa, pero en donde los trabajadores, casi todos municipales, viven como peonada de estancia. Ahí los intendentes se comportan como capataces de estancia y manejan como quieren la caja del municipio y las condiciones laborales de los trabajadores, así que una vez que nos afiancemos en lo logrado seguramente en una estrategia que tiene que tener corto, mediano y largo plazo darse la política de salir a patear la zona, desde ese punto no tenemos límites, pensando que hay que romper con lo sectorial dentro de ATE y dentro del movimiento de los trabajadores, en ese sentido apostar muy fuerte a la CTA, si ATE es fuerte la CTA va a ser fuerte, y si la CTA es fuerte y está consolidada también va a ser fuerte este proceso de construcción de la Constituyente Social que es el espacio de acumulación política, en donde no solamente la clase trabajadora sino diferentes organizaciones de todo tipo, nos estamos encontrando para empezar a decir lo que sí queremos porque estamos convencidos de que en este proceso o nos salvamos todos o no se salva nadie.

RA: Nosotros sabemos que el sendero es muy largo, que estamos abriendo las puertas de un recorrido más amplio de lo que hemos hecho hasta el momento. Salir a recorrer toda la zona de jurisdicción es uno de los desafíos más importantes que tenemos una vez que se consolide lo construido. Y en esto de recorrer el camino, sabemos que va a ser bastante difícil porque uno sabe que cuando entra en un sector se encuentra con todos los palos en la rueda que pone la patronal y los sindicatos que hoy quieren mantener el unicazo dentro de un sector, como el caso del gremio municipal de Río Cuarto que se junta con la patronal para ponerle freno al crecimiento de ATE. Sabemos que el sendero es largo, nos falta mucho por recorrer, nos falta mucho por discutir, y sobre todo la llegada a la sociedad que muchas veces pierde el eje de la discusión que es el que desde ATE queremos dar que es que queremos ser partícipes de que tipo de Estado queremos y no sólo una pelea por el salario.