Monteagudo, es fruto de una decisión política importante, surgida en los momentos de la crisis de la sociedad de los años 2001, 2002. Ante la necesidad de dar solución al problema habitacional de miles de argentinos que se encuentran viviendo en casas ocupadas, villas, hoteles; el Gobierno de la Ciudad, a través del Fondo Nacional de la Vivienda, FONAVI, crea la ley que adjudica el proyecto de construcción al MTL, “esta fue una victoria que se arrancó peleando, combinando movilización, pelea en la calle, y dentro de las instituciones”, afirmó Carlos Chile, dirigente del MTL e integrante de la conducción de la CTA porteña. Dentro de su estructura, el MTL nuclea en la Capital Federal alrededor de cinco mil familias, de las cuales 1.500 están en emergencia territorial

A pesar de que es un gran emprendimiento, no tiene escala frente al problema que representa la construcción de viviendas de carácter popular en la Capital. Lo que prueba que la ciudad de Buenos Aires no tiene políticas para resolver el problema de déficit habitacional.

En sí, Monteagudo fue pensado para que sea un complejo de bajo mantenimiento. No existen ascensores, tampoco mucha herrería, se trata de reducir al máximo los gastos comunes. Así también, los materiales usados son materiales nobles, eso quiere decir que habrá un período de tiempo largo donde no será necesario el mantenimiento. Para citar, a manera de ejemplo: para las paredes del exterior se está utilizando pintura de última tecnología, con base de parafina, lo que a su vez significa que el complejo deberá ser pintado recién dentro de 7 años. Las ventanas son de aluminio, no hay corrosión, los balcones son de hormigón armado.

“La Comisión Municipal de la Vivienda, a través de la Ley 341, permite que una organización de carácter popular administre recursos estatales, y esto es absolutamente revolucionario en el marco de las corporaciones políticas que son las que administran los recursos y hacen los negocios”, añade Chile.

“El problema de la vivienda tiene que ver por un lado con el tema político y por otro con los oligopolios corporativos. El problema no es falta de dinero, esta ciudad siempre ha tenido recursos propios, prueba de ello son las obras faraónicas que se están realizando en Capital. Mientras, el sistema educativo está colapsado, no hay escuelas, ni matrículas ni jardines de infantes suficientes; el sector sanitario es deficitario y se sigue manejando el concepto de que la salud es hospital, no existe una salud integral preventiva, para evitar que la gente se enferme”.

Para Chile, “esta obra prueba que se puede construir mucho más barato, mucho más transparente, respetando la cultura de la gente, que se pueden construir a escala humana barrios integrados que reconstruyan la trama social”.

Al finalizar el proceso de compra del terreno, quienes vendieron el mismo, integrantes del grupo Bunge y Born, no sabían que estaban realizando negocios con el MTL. Por tal motivo, al momento de cerrar la transacción, plantean su posición de no firmar en acto público y de no sacarse fotografías con los miembros del MTL. Como contraste a esta actitud, "el Movimiento hace de la firma de estas escrituras un acto que tiene al país como testigo. Esto es concepción de clase, pero para el MTL era una venganza histórica, no se lo habían expropiado, pero se lo habíamos comprado con dinero del Estado", dijo Chile.

Por 18 mil metros cuadrados de terreno se pagó $1.400.000. La incidencia de este importe en el total de la obra no alcanzaría al 8%, dato importante cuando la incidencia actual está sobre el 12% y 15%.

Este proceso productivo, como todo proceso generó tensiones y requirió de una pirámide productiva, pirámide que fue necesario consolidarla y extenderla. Pero el desafío real y el más complejo fue el desafío político, porque en el marco de la exigencia productiva muchas veces aparece la tentación de colocar el sistema productivo por delante del proyecto político. Muchos de los problemas fueron resueltos con audacia.

La idea de que la pirámide productiva llegue a tributar al proyecto político es una pelea cotidiana, porque siempre está la tentación de resolver las cosas como se resolverían en una empresa tradicional y Monteagudo no lo es.

Como sistema de funcionamiento en el MTL se formó una cooperativa y en su interior una empresa constructora, que la dirigen los trabajadores. Los trabajadores no son socios monotributistas, sino que perciben todos los derechos y obligaciones del convenio colectivo de trabajo, por ende cobran asignaciones familiares, vacaciones, horas extras y todos los beneficios laborales.

El proyecto Monteagudo posee una importante oficina de personal y una oficina de compras, la cual tiene que hacer adquisiciones permanentes, beneficiando a otras cooperativas. Sin embargo, las compras siempre tienen que ser comparativas, en el marco de posibilitar que sea la cooperativa la que venda y que compita con los precios del mercado. También funciona una oficina técnica y una contable.

Para el desarrollo del proyecto, se ha incorporado un técnico calificado que no es del Movimiento. Pero así como se le puso al armador un joven para que se transforme en armador, así también al técnico calificado se le ha puesto compañeros de mucha confianza, para que se transformen en eruditos del tema del manejo de leyes laborales. También cuenta con abogados compañeros del Movimiento. Lo que es preciso destacar es que existe una muy sólida auditoría externa ejercida por el único estudio contable autorizado para auditar bancos.

Este es un emprendimiento de 6 millones de dólares, que se mantiene abierto a todos, y así es que está estudiado permanentemente por estudiantes o docentes de comunicación, antropología, ciencias de la educación, de la UBA, de las Universidades General Sarmiento, del Salvador, de San Andrés, o universidades extranjeras.