He aquí una reproducción de ese trabajo:

1) Los aportes que administraron las AFJPS, el impacto que hubiera supuesto en las jubilaciones. Lo que las AFJPs se quedaron en concepto de comisión, y cuanto representa sobre el total de la recaudación desde inicios del sistema hasta el 2006.

Desde que se instauró el regimen privado de capitalización de fondos de pensión, las AFJPs administraron $93.870 millones de pesos (valuado a los precios del 2006). Es una cifra que equivale a 4 veces el gasto total en jubilaciones y pensiones del Sistema de Seguridad Social.

En promedio, en los 12 años de vida que lleva el sistema de AFJP, los recursos que las administradoras captaron hubieran podido financiar un aumento de todas las jubilaciones a un ritmo del 27% anual en promedio.

Es decir que la jubilación mínima de $200 podría estar en $860 (en lugar de los $560 actuales que se obtuvieran luego de 9 aumentos).

Una jubilación de $570 (arriba de la mínima vigente) podría ser de $2.450 (en lugar de los $786 que cobra luego de los 3 aumentos que percibiera, uno del 10% en septiembre del 2004, otro del 11% en junio del 2006 y el último del 13% a partir de enero del 2007).

Una jubilación de $1.000 que sólo tuvo dos aumentos (del 11% en junio del 2006 y del 13% en enero del 2007), podría ser hoy de $4.300 (en lugar de los $1.255 que cobra actualmente).

En los 12 años que lleva de vida el sistema previsional mixto, las AFJPs se quedaron con el 32,8% de los aportes de los trabajadores. En moneda del 2006, equivale a $30.789 millones. De esta cifra, $10.388 mill. (el 34%) fueron a sus empresas vinculadas de seguro de fallecimiento e invalidez, $10141 mill. (33%) en concepto de gastos comerciales (cuyo mayor componente es la retribución al personal de ventas, gastos varios e ingresos brutos), $8.285 mill. (27%) a gastos administrativos (que incluye remuneraciones al personal administrativo y directivo, gastos de computación y beneficios, depreciación de bienes de uso e impuestos), lo que implica unos $1.975 mill. de utilidades netas (6%).

Prácticamente 5 AFJPs concentran el 80% de los afiliados, de los fondos acumulados y de las comisiones cobradas. Son en orden de importancia: Orígenes, Met, Consolidar, Máxima y Nación.

2) Cuanto representa la comisión sobre el aporte con las modificaciones del decreto de la reforma.

Con la reciente reforma previsional, la comisión por gasto administrativo se fijó en 1% del salario. En términos de aportes supone:

a) Una comisión del 14,3% para los que están en capitalización y no se traspasen. Esta comisión se reducirá al 9% a partir del 2008 (porque se aumenta del 7% al 11% el descuento jubilatorio).

b) Una comisión del 9% para aquellos que recién ingresen al mercado de trabajo formal y que opten por la capitalización.

3) Que supuesto puede pensarse respecto al costo del seguro. Cuanto se supone que le representa de costo al afiliado de las AFJPs.

Previa la sanción de la reforma reciente, el seguro representaba un costo promedio del 1,41% del salario, ó mejor dicho, el 20% del aporte. Para algunas administradoras el costo del seguro representaba el 28% del aporte (Orígenes).

Las AFJPs presionaron por aumentar la comisión del seguro y lo lograron por la vía de financiarlo por fuera del aporte. Se descuenta del flujo de fondo que se capitaliza. Nadie sabe a ciencia cierta cuál será el verdadero costo del seguro para el afiliado, pero no hay dudas de que será mayor al vigente (20% del aporte en promedio).