Comisiones Internas y acción sindical
"No hay patrón bueno, nosotros somos un costo"
Martes 2 de octubre de 2007

El viernes 28 de septiembre se desarrolló el taller “La representación directa en los lugares de trabajo. Las nuevas comisiones internas”, en el marco del 1º Congreso Internacional de Relaciones del Trabajo, en la Universidad de Buenos Aires (UBA). Participó el Observatorio del Derecho Social de la CTA.

El panel fue compartido por Maximiliano Bienenfeld (delegado de los trabajadores del Casino de Buenos Aires), Marcelo Gazzo (delegado de los trabajadores de Freddo), Roberto Pianelli (delegado de los trabajadores de Metrovías), Julio Hikilo (delegado del Sindicato de Repositores y miembro de la Mesa de la CTA de Mar del Plata), y por integrantes del Observatorio del Derecho Social de la CTA.

El eje central del debate fue la discusión sobre las estrategias y experiencias de la organización de los trabajadores en el seno de la empresa, escenario donde se visualiza con mayor claridad, directa y colectivamente, la explotación laboral que es inherente al sistema de producción capitalista.

En el inicio del taller, los integrantes del Observatorio del Derecho Social de la CTA realizaron una introducción histórica sobre la organización de los trabajadores en los establecimientos. Destacaron su fuerte presencia en las huelgas de la década del ’30, su consolidación en los primeros gobiernos peronistas y la articulación de las coordinadoras de fábrica de 1975, para concluir caracterizando el retroceso experimentado en las últimas tres décadas. Como consecuencia de ello, señalaron que en la actualidad sólo el 12% de las empresas cuenta con al menos un delegado sindical.

Posteriormente, Bienenfeld, Gazzo, Hikilo y Pianelli relataron, por un lado, la manera en la que se habían acercado a la actividad sindical, y los cambios que ello había producido en sus historias personales, tanto con sus familias como con sus compañeros de trabajo y de militancia.

Asimismo, debatieron sobre las experiencias sindicales de los últimos años, destacando las potencialidades y obstáculos que enfrentaron en los distintos establecimientos.

En todos los casos, reivindicaron la necesidad de fortalecer la construcción de organización en los lugares de trabajo y coincidieron en denunciar las estrategias patronales dirigidas a obstaculizar la actividad sindical.

Por el contrario, describieron las relaciones con las conducciones sindicales de manera muy diversa. Por un lado, destacaron que, en algunas ocasiones, el enfrentamiento con el sindicato con personería gremial operó como causa para la conformación de nuevas organizaciones sindicales; en otros casos, dieron cuenta de la existencia de fuertes disputas con los sindicatos de la actividad, y los obstáculos que ello imponía a su actividad sindical; finalmente, también destacaron la posibilidad de encarar procesos de crecimiento de la actividad sindical en el marco de las organizaciones ya existentes.

En este sentido, de las exposiciones se desprendió la inexistencia de recetas únicas para profundizar la organización de los trabajadores, y la necesidad de intercambiar experiencias y de retomar las articulaciones intersectoriales.

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